Hva har du i verktøykassen din?

Nytt år og hundrevis av ubrukte dager foran meg. For en mulighet!! Dette året skal jeg ikke ha tom-kalender-angst, men ligge litt bakpå, se hva som kommer, nyte dagene og ta noen dype vareopptellinger på meg selv.

Nei det er ikke nye nyttårsfortsetter – mine er som før –  mer av det jeg synes er kjekt, møte nye mennesker, gå mer på kino, teater, reise, mer rødvin, diskutere med venner og sikkert enda mer.

Høres dette ut som en ren navlebeskuing? Du får tenke det du vil – men(med litt galgenhumor) – jeg vet fremdeles ikke hva jeg vil bli når jeg blir voksen! Ulempen med det kan være at jeg surrer rundt i ring – men den klart STORE fordelen er at jeg holder alle muligheter åpne!

Det er ingen hemmelighet at jeg er glødende opptatt av ledelse – både selve begrepet og hvordan dette forstås av den enkelte. Jeg oppfordrer stadig ledere om å søke kunnskap om ledelse ved å gå inn i skjønnlitteraturens verden. Og les gjerne dette. Det er en artikkel i Ukeavisen ledelse – hvor der forøvrig er noe å finne for enhver leder! Hvor holder DU deg oppdatert?

Jeg er opptatt av lederens verktøykasse. Det er greit å ha litt forskjellig verktøy til de ulike oppgavene som skal utføres. Det går nok an å bruke en braconøkkel på mye – men det blir mye dårlig arbeid dersom det er det eneste du har i kassen din. I den anledning koser jeg meg med gamle Ukeavisen Ledelse. En gammel artikkel fra juli 2015 poppet opp om Det paradoksale lederskapet. Den tar for seg anonyme medarbeiderundersøkelser. Jeg er dypt skeptisk til anonyme medarbeiderundersøkelser. Per Eftang som har skrevet artikkelen undrer seg over at de bedrifter som bruker anonyme medarbeiderundersøkelser ofte er de som skriker høyt om takhøyde, lojalitet, åpenhet, tydelighet og samhandling.

Han sier:» Anonyme medarbeiderundersøkelser er kanskje den sikreste og beste veien for en ledergruppe eller organisasjon til å stikke hodet i sanden og samtidig hevde at de bryr seg.» Jeg er så enig – skal vi få åpne, tydelige, innovate arbeidsplasser må vi kunne snakke sammen om hva som er bra og hva som må endres på. Men da kreves det at lederen har en mangfoldig og variert verktøykasse. Du kan lese hele artikkelen her.

Seminaret som skal avholdes den 18. og 19.februar vil garantert gi deg flere verktøy til deg. Les om seminaret her . Så har du lyst til å lære mer om begeistringsledelse, personlig lederstil og rå møtebooking – så kan du med letthet melde deg på her.

Jeg tror jeg har bra med verktøy i min kasse og jeg blir utrolig glad når det legges ut slike utsagn etter møter jeg holder.

Ha en fortsatt fin uke med mange refleksjoner!

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Du kan bruke disse HTML-kodene og -egenskapene: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>