Klokskap, raushet og deling……..

Jeg har nettopp hatt et vidunderlig møte med Siv-Grete, mitt dyktige styremedlem. Hun er hos meg fordi hun tror på produktet mitt – og jeg vet jeg er ekstremt heldig. Vi deler og er raus med hverandre – og ideene kommer kjapt og som perler på en snor. Siv-Grete kommenterer og vi finjusterer på visjon og verdier – hun utfordrer meg og stiller meg vanskelige spørsmål, mens det glitrer i øynene. Tjenestene mine skal ut på hjemmesiden og jeg vil kvalitetssjekke det hele med henne.

Innimellom kommer det gode historier og høytflyvende ideer og vi veksler mellom å være her i 2013 og så leker vi litt om fremtiden – et par år frem i tid. Alt er mulig!! Strukturen min er kommet opp på vegg, datoer er på plass og jeg må også stå til ansvar for noen resultater – som jeg har! Jeg diskuterer nye steg – nye kvantesteg og får nye ideer i retur – nye lekne, fantastiske ideer som jeg ikke har tenkt på og som får pulsen min opp:):)

Et ordspråk sier: Snille jenter kommer til himmelen, vi andre kan komme så langt vi bare vil!!

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Hvorfor skriver jeg om dette? For det første fordi det bobler inni meg akkurat nå – og fordi jeg vil vise hvor viktig det er å ha et oppegående styre rundt meg. Skal du starte et foretak – få et styre som tror på ideen din opp å gå!!!

Del, tro på deg selv, vær raus, vær troverdig……..du får igjen mange ganger:):)

Italia står for tur – noen dager. Det er godt å hente seg inn igjen:)

Ha en raus uke!!

Det er meg det kommer an på……..:)

Jeg går tilbake til tiden før onsdag 24.april  – både for meg selv og for dere:) Jeg hadde nemlig fått et oppdrag og skulle dra ca 120 mennesker som jobber med HR relaterte områder gjennom et foredrag om begeistring på arbeidsplassen. Selvfølgelig hadde jeg sommerfugler i magen – har jeg ikke det er jeg ikke skikkelig forberedt. Dere har sikkert opplevd det samme – og da mener jeg at vi stort sett har to valg. Jeg kan snakke meg opp – eller jeg kan snakke meg ned. Det er faktisk opp til meg selv – det er meg det kommer ann på!! Det er en sannhet, for meg, i disse få ordene: Det er meg det kommer an på!! Det blir som i min tidligere konkurransesvømmer tid – jeg kunne selvsagt håpe på at mine konkurrenter var dårlig, hadde feber, hadde forberedt seg dårlig etc etc…….men det handler om meg. Dette er direkte overførbart til arbeidslivet – det er meg det kommer an på. Jeg kan skylde på sjefen, på kollegene mine, på en dårlig partner ….listen er uttømmelig, men blir det noen endring av det?? «What you see is what you get», synger Tina Turner.

Det er meg det kommer an på……er en god ledsager å ha i sekken sin. Sørg for å ha hjertet med deg :)

041020121403

Jeg har flere regler og selvsnakk som ligger i min sekk. Hvilke regler for det du skal gjøre har du i din sekk? Det kan være lurt å grave frem dine egne suksesskriterier for jobb og privatliv. Noen av mine suksesskriterier er:

* Ha eierskap og et personlig ansvar for det jeg holder på med

* Stole på mine suksesshistorier

* Ta med meg humor og galskap (alt smitter  – også godt humør)

* Vær meg selv og vær troverdig

* Reduser tankelesing – det fungerer sååå dårlig selv om du har en magisk kule:)

041020121406

Tror dere det gikk bra? Ja når svigerinnen min ringer fordi hun har fått en positiv tekstmelding fra en tilstedeværende på foredraget – ja da er det bra. Og jeg er tindrende fornøyd og har fått energi til å gå på videre.  Uken har vært hektisk – det har vært to sterke dager i Oslo på SDD live (Skap Din Drømmejobb) med en energi og foredragsholdere som virkelig holdt mål. I tillegg ble jeg oppringt på fredag morgen fra Bergen om et salgsmøte som en direkte følger av onsdagens foredrag. Jeg fikk avsluttet uken med en kjær venninne og sparringspartner på Fagerstrand. Hun har denne gode evnen og få lande meg på en behagelig måte. Takk Merete :)

Nå er jeg igang med to ganske store salgsmøter som setter videre fart på bedriften. Så jeg kan med hånden på hjertet si at jeg er igang:):)

De forteller jeg om senere:):)

Ha en troverdig dag!!

 

 

Går tiden fortere når vi er voksne….? Og må den det?

Jeg får stadig bruk for pusteøvelser, og positiv tenkning er ikke alltid lett for meg heller. Hadde skrevet ferdig en bra blogg her – trykte på feil tast og så forsvant hele siden. Så da fikk macen en litt hardhendt behandling – før jeg fikk roet meg såpass at jeg selvsagt forstår at det ikke er macen sin feil. Men av og til holder det hardt – primalhyl hjelper. Alt som ikke skader andre hjelper. Siden kommer ikke tilbake, men humøret bedrer seg!! Jeg har lett for å le av meg selv etterpå:)

De første timene imorges var jeg på et interessant frokostmøte om mindfulnes. Når jeg refererer til mindfulnes tenker jeg alltid på Kroese og hans bok «Oppnå mer med mindre stress» som jeg nesten har lest og brukt i stykker:) Imorges var det Ivar Vehlen som hadde litt tid til oss. Vi reflekterte over tiden – ja vi reflekterte over mange flere ting, men det var dette med tiden som gjorde at jeg fikk en aha – opplevelse, en opplevelse som jeg ble skikkelig begeistret over og som lærte meg noe nytt. Tiden som barn husker jeg veldig godt – den kunne enkelte ganger stå helt stille – syntes jeg:) Jeg husker  mange ting som gikk veldig laaaangsomt. Tiden før pakkene på julaften gikk uhyggelig seint, stod nesten stille. Sommeren var laaaang, feriene var ganske lange, selv bilturen til Sola flyplass(jeg elsker å se på fly) gikk rimelig langsomt. Helgene kunne være lange.

Når tiden egentlig begynte å gå fort – kan jeg ikke si noe eksakt om, men plutselig bare var jeg der. Jeg var kommet i den alderen hvor tiden bare gikk fortere og fortere. Det var dette jeg kjente meg så god igjen i( imorges altså) – men går tiden fortere? Et sekund er vel et sekund – hverken fort eller seint? Et minutt er 60 sekund. Jeg har ikke hørt om noen matematiske lover som snakker om fort-tid og sein-tid. Ok hvis jeg er enig med meg selv om dette  – så må det være meg det er skjedd noe med? Og det er jo nettopp det, sa Ivar, som voksne oppleves tiden som om den går fortere. Men tiden går ikke fortere, jeg har bare gjort de samme tingene mange ganger før! Jeg har mange erfaringer på de samme tingene. Jeg har gjort dette før. Jeg har hatt fri i mange helger, jeg har hatt sommerferie mange ganger…..ting gjenkjennes. Det blir nesten som been there, done that.

151120121504

Som barn skulle alt utforskes, stranden skulle oppleves på mange måter, flere strender skulle oppdages, erfaringer med flere is på samme dag, fisketurer med mor og far, ta på fisken, ta av kroken osv osv . Mange ting i  barndommen var for første gang – litt i ungdommen er også for første gang:):) Men så da……..når vi blir voksne begynner det kanskje å bli få «for første gang» situasjoner. Det er da tiden begynner å gå fort. Jeg har prøvd tidlig på våren og tenkt at jeg skal sette på bremsene skikkelig slik at sommeren kan bli lang – jeg skal ha «gå – sakte – mot – våren – og – mot – sommeren» tid. Det hjelper ikke – august kommer like fort som før. Så er det ingenting som kan sette ned farten på den opplevde tiden? Jo fikk jeg vite idag – og for meg stemmer det.

Som ny gründer med eget selskap fra og med 1.januar i år – synes jeg tiden til tider har stått stille, ihvertfall gått uendelig seint. Jeg har til og med vært litt irritert på at tiden går så seint – jeg føler jeg har jobbet for et helt år og allikevel har jeg tid til overs. Og som lyn fra klar himmel traff det meg – jeg opplever jo en mengde ting for aller første gang!!! Jeg ble litt yr når det traff meg – jeg trodde hele tiden at dette hadde jeg sånn noenlunde gjort før også. Men det ER mange nye ting – jeg har lært mye nytt siden februar – har hatt en bratt læringskurve og er ikke ferdig ennå, kontakten med nye kunder er på en ny måte enn før, kommunikasjonen er på en annen måte enn før, mindsettet mitt har endret seg, jeg opplever både mestring og usikkerhet og jeg er veldig tilstede!!! Jeg har ikke lenger sikkerhetsnettet mitt med fast jobb – det er nå skikkelig lenge siden jeg har gjort!!

Hvis alt dette gjør at jeg har en opplevelse av at tiden går litt saktere – så vil jeg være her, jeg vil nyte den sakte tiden mens jeg kan. Den raske opplevelsen kommer vel tilbake – men da kan jeg kjenne den igjen og den følelsen vil kanskje guide meg til nye opplevelser som gjør at tiden oppleves seinere igjen.

Der er et ordtak som heter: » Du kan ikke lære gamle hunder og gjø»——-jeg sier det igjen – klart du kan!!!!!!!

21072011351

Ha en innsiktsfull og sakte ettermiddag!!

 

Begeistring på arbeidsplassen……..:)

En uke igjen til oppdrag «Begeistring på arbeidsplassen». Jeg pusser og finleser på teksten, snakker høyt, ler litt av meg selv, tar tiden, bytter bilder – innspurten er alltid en evig prosess av tanken «Kan-jeg-gjøre-det-annerledes» . På et tidspunkt vet jeg at jeg setter strek – går til oppdraget med rak rygg og tusenvis av sommerfugler i magen.

Å ha sommerfugler i magen er bra –  jeg SKAL kjenne det litt ellers er jeg ikke godt nok forberedt. Denne gangen er jeg veldig sikker på innholdet…….det er tilhørerne jeg lurer på. Det er en ny sektor, annerledes jobber, annerledes folk……….og det er da jeg kommer på noe en klok mann engang sa til meg:

Else-Marie dette er helt normale folk, de sover, spiser frokost, går på do, går på jobb, krangler sikkert med sjefen av og til – eller med kona – de er lik deg og meg. I tillegg er det stort sett det samme de jobber med …….kommunikasjon, konfliktberedskap, hvordan få det bedre på jobb, hvordan få alle til å være tilstede på jobb, hvordan kan vi ha det gøy på jobb…..

Jeg vil referere til en ny, svensk undersøkelse (Chef.se) som viser at kommunikasjon ikke er så dumt å trene på og at det med fordel kunne vært mer begeistring på arbeidsplassen. 71% av svenske ledere i mindre bedrifter mener at dårlige jobbprestasjoner kommer av medarbeidernes private bekymringer. Medarbeiderne er selvsagt helt ueninge – de mener det er stress, samarbeidsproblemer og dårlig kommunikasjon som er årsaken. Ledere som ikke klarer å skape et godt arbeidsmiljø – vil i større grad få fraværende medarbeidere. Trening også på dette feltet er helt nødvendig – sjef som bruker makt er på vei ut. Sjef som skaper verdier, lager gode kulturer, er engasjert er de som skaper gode miljøer og økt omsetning. En kan ikke gjøre alt – men alle kan gjøre litt!!

toalettet

 

Det er ikke så vanskelig å få den lune humoren på plass på arbeidsplassen – og jo mer lederen tillater av ideer og morsomme tiltak – jo mer vil arbeidstakerer komme på banen. Men det må settes i system. Og lederen må lage en kultur for dette – så må de ansatte hjelpe til med gjennomføring og vedlikeholde dette. Over er et bilde fra toalettet fra min forrige arbeidsplass. Er det så farlig om det dekoreres litt?? En oppfordring – ta et smil – i tunge dager kan det være nok til å snu humøret. Men ingen kan tvinge deg – du må ville det selv!!

Ha en fortsatt god kveld – hvilket humorstunt tar du idag??

Gjør det du er god på……..og få hjelp til det andre:)

Igår kom jeg over et sitat…. nei det var ikke et sitat men noe Birgit Skarstein sa i et intervju. Hun som sammen med Lars Monsen «gikk» til topps på Snøhetta i en rullestol (2286 moh).  Gjør det du er god på...og få hjelp til det andre. Jeg synes det var knakende godt sagt og en god lederfilosofi. Jeg tror mange ledere misforstår noe angående ledelse – ledere tror at ledelse er det samme som å styre hele showet selv. Men da hadde vi jo ikke trengt andre medarbeidere – tenk gjennom hvorfor du har dine ansatte, er det bare for at de skal utføre en jobb etter en stillingsinnstruks/beskrivelse??

Eller…..vil du som leder at dine ansatte, i tillegg til å utføre et godt stykke arbeid, skal tilføre jobben noen fantastiske nye ideer, visjoner,  skal snu på flere steiner, skal gi plassen et godt rykte, skal spille på flere strenger, skal bruke hele potensialet sitt, hele sitt spesialfelt??? Klarer du å ansette mennesker som er genuint bedre enn deg på selve jobben? La meg gi et eksempel – som leder var det viktig for meg å få inn høy kompetanse på lek, uteaktiviteter, kunst og kunstuttrykk, drama, musikk, filosofi – alt det jeg ikke var så god på. Ledelse kunne jeg – men jeg trengte utrolig dyktige mennesker rundt meg til å «løfte» arbeidsplassen.

Gjør det du er god på.…som leder skal du være god på …ja nettopp det å lede. Du skal gå forann og du skal lede på en slik måte at de andre har lyst til å løpe ved siden av deg. Du skal være dedikert til jobben din, være engasjert – ja dere kan gjerne le, men begeistring handler om det. For meg står begeistring for en genuin kjærlighet til jobben. Gjør det du er god på..….du skal legge til rette slik at dine høyt kvalifiserte folk kan få utfolde seg og by på seg selv. Du skal legge tilrette for en kultur for raushet, humor og en sunn galskap. Alle vil være i nærheten av mennesker som «smitter» med godt humør, som er gode fortellere. Det er en treningssak, folkens. Vi aksepterer at vi må trene for å bli bedre i idrett, vi må trene for å kjøre bil, for å lage blomsterdekorasjoner!!! Så det kan jo ikke være et sjokk at vi også må trene på kommunikasjon og ledelse??

Gjør det du er god på.……men hva er du god på og hvordan skal du gjøre det? Etter å ha vært på et salgsmøte:):) (forteller om det en annen gang) har jeg brukt dagen til å bla gjennom Personal og Ledelse, Ukeavisen Ledelse, Bedre Ledelse, BI magasin, Tara og mye mer. Jeg oppdaget ihvertfall en ting – meningen om god ledelse spriker ganske godt.

IMG_0342

Noen plasser er det viktig at alt gjøres riktig fra starten av – andre plasser er det viktig å gjøre noen feil slik at du kan lære. Andre sier det er viktig å følge magefølelsen – men bare hvis magefølelsen er trent opp?? At ledere når målene sine er i beste fall flaks!! Det er ikke JEG som sier det. Gründere må ha fokus, vite hva de vil, starte opp sammen med andre…bla bla bla. Av og til føler jeg at det skrives mye selvfølgeligheter – ihvertfall for den som tenker litt selv – og da mener jeg ikke at teori og kunnskap er bortkastet, jeg elsker bøker.

Gjør det du er god på….Før vi blir overlesset av hva som er riktig, galt, lurt, dumt etc etc tror jeg alle bør ta en runde med seg selv og gjerne speilet på badet/gangen—–hva er jeg god på? Hva er min styrke? Hva har fungert skikkelig bra? Hva gjør mine gode ledere? Hva har jeg å lære? Hva trenger jeg å lære? Så kan vi begynne å lete – for der finnes så mye bra inni oss. Vi har lært mye, vi har gode forbilder inni oss, vi har gode ledere eller andre idealer/helter som vi ønsker å kopiere noe av. Og vi kan tenke sammen med andre og vi kan trene!

Jeg avslutter med noen ord fra Arthur Buckhart som sier: «Skal du få gjort noe, må du være ute i felten» Han sier selv at han ikke engang har e-post. «Jeg liker heller å snakke med folk». For å få det til sier han:

«Tro på ideen, tro på deg selv, våg å hoppe i det, handle på innstinkt, ikke hør på andre, ikke tenk for lenge.  Vær klar over at ting kan gå galt, derfor: vær uhøytidelig og (den morsomste synes jeg) ikke vær for intelligent.» Det handler ikke om rett eller galt – men morsomt var det!

Ha en fin og innsiktsfull dag.

 

Salgsmøte…….eller??

Jeg smaker litt på ordet «salg» og «selger» og kjenner meg litt rådløs et øyeblikk. For at bedriften min skal helt opp å stå må jeg drive med innsalg – så dette er områder jeg bare fort må bli komfertabel med:)  I mine tidligere jobber var jeg og selgere ikke et godt team, for å si det mildt – bortsett fra noen som kom gjennom nåløyet – og det var lite og smalt kan jeg love dere. Dere kjenner alle til det – en travel arbeidsdag, kanskje noen møter står for døren – da ringer det en som spør etter den som har ansvar for telefoni?? Jeg har hatt mye morsomt med dette som daglig leder i barnehagen. Ansvarlig for telefoni – ja det er meg det. Neste selger – ansvarlig for regnskap? Ja det er meg det. Neste telefon – ansvarlig for innkjøp – ja det er meg det. Jeg husker også dem som kjekt hoiet inn i røret : Hei Else-Marie som om vi hadde kjent hverandre i flere år.

Så jeg leter bakover for å huske – hva gjorde de gode selgerne?? Hvilket forarbeid hadde de gjort? Ja hadde de rett og slett gjort leksene sine?? Jo de gode selgerne visste hvilken type bedrift de ringte til – at daglig leder stort sett er den som har ansvaret. De hadde til og med lest litt om hvilke verdier vi hadde og hvilke prosjekter vi jobbet med akkurat nå!!

Å ha et godt navn og rykte innen sin egen bransje holder ikke når en skal skifte beite. Det er ikke så mye innholdet i arbeidet som skal forandres på – mer hvem jeg henvender meg til. Utfordringene og tematikken er stort sett den samme – kommunikasjon, kulturbygging, få frem de skjulte skattene hos de ansatte, optimalisering av omsetningen…..med mer. Det hjelper på at dem jeg henvender meg til har hatt barn i barnehager hvor jeg har forelest eller på andre måter gjort noe positivt for. Det hjelper også på at noen gründere der ute kan mye om sosiale medier og kan lære dette videre til andre. For det fungerer å være synlig. Takk Trine Grung!!

Og ikke minst hjelper det å ha mine egne suksesshistorier på det som funker!

21072011351

Jeg tror på ideene mine – jeg tror på en langsiktig endring hos ledere, jeg tror på det verktøyet jeg har, jeg tror at gode ledere ønsker å bli enda bedre, jeg tror at ledere ønsker mer begeistring inn i hverdagen, jeg vet at økt trivsel og økt kreativitet gir en fin bonus i andre enden nemlig økt omsetning og redusert sykefravær for dem som jobber med det – i tillegg til økt trivsel og begeistring. Endringer tar tid – varige endringer tar kanskje enda lenger tid. Jeg jobber ikke med kvikk – fix, skal ledere endre seg så må der jobbes. Men det er lettere og kjekkere enn kanskje noen tror. Grunntanken i begeistringsbedrifter tuftes på NLP coaching – det er du som har svaret, jeg kan hjelpe deg med å få det frem. (les mer om coaching på hjemmesiden min – eller google NLP coaching) Du har ressursene – selv om du kanskje har gjemt dem godt unna. Det er det samme med kreativitet. Alle barn er født nysgjerrige, undrende, lekne og kreative – men på et aller annet tidspunkt blir noen av oss gradvis avlært nysgjerrighet og kreativiten. Det geniale og flotte er da at det kan re-læres – for vi har det i oss. Ledelse handler i første omgang – for meg – om relasjonsbygging. Det er den menneskelige biten vi må rette mest fokus på – ikke havne i kalde HR målinger og ensidig karaktergiving. Fordelene med å jobbe over tid og med begeistring er mange – blant annet:

* Selvinnsikt og en god personlig utvikling

* Oppdage ditt eget potensiale og få brukt det

* Legge nye strategier og foreta valg utifra disse

* Økt trivsel og begeistring

* Medarbeidere som byr på seg selv

Jeg begynte med salgsmøte – men ender alltid opp med noe annet. I tillegg har jeg fått en meget hyggelig telefon fra Guttorm Fløistad – en filosof og professor som jeg samarbeidet med et år for lenge siden.  Vi måtte avbryte – så jeg undrer meg på hva han vil meg. Og så jeg skal på salgsmøte imorgen:)

Ha en fin og verdifull dag!!

Manualer…….:)

Jeg holder på med manualer…..ja ikke vekter altså, men manualer på mål og metoder som skal brukes i arbeidet mitt. Egentlig så er jeg opptatt av å gjøre det enkelt – det enkle er ofte det beste. Dessuten er jeg allergisk overfor mange og tunge permer om visjoner og mål. En bedrifts visjon skal stå i pannen til menneskene i bedriften – menneskene skal ha et eierforhold til visjonen uansett hvor stor bedriften er. Det mener jeg er fullt ut mulig ved å bruke ansettelsesprosessene aktivt. Når en så skal endre visjoner så er dette et arbeid som må få ta litt tid etter den gamle gode regelen – ting tar tid:) Men når ting får ta en aktiv reise – så er det større sjanse for at det sitter bedre!

Men tilbake til manualene – jeg er kommet litt lenger enn: Hvor er vi – hvor vil vi og hvordan skal vi komme oss der? Men det er egentlig dette mitt arbeid handler om og det er jo heller ikke sikkert at alle veier går til Rom(a). Manualene jeg lager skal være et enkelt hjelpemiddel for å avdekke hvor lederne og bedriften er i forhold til arbeidet med visjoner, med mål og verdier. Arbeidet mitt består i å forankre begeistring hos lederne og legge forholdene til rette for varig begeistringsledelse. Og det viktigste er at lederene vil oppdage hvilke fantastiske medarbeidere de har. Lederne skal ikke gjøre dette alene – men det MÅ forankres der.

Den 24.april blir mitt første steg ut i en annen sektor enn den jeg i 30 år har vært – mitt første betalte oppdrag. Selvfølgelig har jeg sommerfugler i magen – men det har jeg igrunnen alltid hatt uansett hvor jeg har holdt foredrag. I min tidligere tid som konkurransesvømmer bekreftet treneren alltid at sommerfugler i magen alltid skjerpet fokuset. Mangel på sommerfugler burde heller være et varsel om at noe var galt.Men tilbake til det å ta steget ut i andre sektorer. Utfordringene er stort sett de samme – arbeid med gode rutiner, arbeid med kommunikasjon, arbeid med kreativitet, arbeid med branding, arbeid med økt trivsel og at folk er på jobb. Dersom en jobber i den rekkefølgen vil som regel bonusen alltid være økt omsetning – noe som også er viktig.

Så da får jeg jobbe videre med mine manualer …….og sommerfuglene:)

Lokalavisen 021

Ha en fantasifull dag!!

 

Om ord – og bruken av dem:)

Om ord – og bruken av dem!

Jeg fikk oppleve Kristine Koht i Sandnes kulturhus igår og hun satte igang noen ville tankespinn hos meg –  og en gammel artikkel av Ellen Arnstad dukket opp i hodet. Dette er mest hennes og litt mitt – og det er bare en liten del av alle ordene som dukket opp. Jeg liker når ting blir satt på spissen – da sitter det godt. Så her er noen av ordene vi strør rundt oss med.

Du gjør aldri husarbeid. Jeg er alltid sliten. Jeg hater fiskepinner.

I og for seg nokså dagligdagse setninger, men med sterk ordbruk. Ord og uttrykk som vi sjelden reflekterer over. Det er ikke rart det blir konflikter i heimen av og til. Eller på arbeidsplassen. Eller i verden for øvrig. Ord er et farlig våpen og ofte gjenstand for tolkning og misforståelse. Ord og setninger som gjør at vi prøver oss på tankelesning mer enn å snakke sammen. Jeg er veldig dårlig på tankelesing – allikevel gjør jeg det. Jeg har til og med min egen krystall kule:)

041020121406

At kvinner er fra Venus og menn fra mars er vi oppvokst med. Handler mye av dette om ord? Eller mangel på ord? Menn snakker for lite og kvinner snakker for mye. Alt det som skjer mellom tausheten og ordflommen, er kilde til samlivsbrudd,   konflikter og noen ganger uløselige knuter.

Noen ord har vi et kollektivt forhold til. Ordet snill er ikke alltid det det gir seg ut for. Snill pike f.eks gir oss negative assosiasjoner. Ordet myk er i samme kategori. 70 tallets myke mann er det motsatte av macho. Helst ønsker vi oss en både-og-kloning tett innå oss.

Ikke engang det tilforlatelige ordet kylling betyr det samme som før. Kylling er mer enn de med grillede vinger, det er en betegnelse på noe lite  – noe som viker – noe vi helst ikke vil være. Kylling i kommunikasjon står for kakling – og det kalkles og kalkles. Tv sender timesvis med uinteressant kakling fra reality serier. De samme forstå-seg-påere, politikere eller kjente fjes løper fra tv sending til t v sending, fra reporter til reporter med det samme budskap  – om igjen og om igjen. Er det rart vi synes vi er slitne hele tiden.

Ordet sliten er også blitt er hverdagsuttrykk. La oss finne på noe annet! Jeg er trett, jeg er uopplagt, jeg sto opp med det gale beinet, jeg har for mye å gjøre — og må gjøre noe med det. Det er så lett å bli sliten av å være sliten hele tiden og massesuggesjon har aldri vært sunt. Når et helt folk går rundt og er slitne – uansett om det er etter en joggetur, etter jobben, etter henting i barnehagen, eller etter å ha satt sammen et skap fra Ikea – er det på tide å finne på noe annet å kalle tilstanden. De som virkelig er slitne , bør få bruke ordet i fred.

Stress er samme kategori. Det har lenge vært moderne å være stresset, nå er det trendy å finne roen. Å lete etter stillheten. Kanskje de ordene er oppbrukt snart også?

Karrierekvinne er det også en belastning å være. Ordet setter seg i halsen på kvinner som ser for seg en spisse-albuer-og-dårlig-mor-rollefigur. Otto Jespersen ser Tårnfrid, og andre menn ser brautende sinnatagger det ikke går ann å diskutere saklig med. Synd når vi fortsatt mangler kvinnelige topp ledere og den feminine representasjonen i styrene er lik null.

Ordet fleksibel spyr vi også snart av. Det er ikke mangel på fleksibilitet som gjør at vi er så forbannet slitne hele tiden, det er derimot en overdose fleksibilitet som er problemet. Vi strekker oss alt for langt i alle retninger, hele tiden. Spesielt uttrykkes det gjennom snille og flinke piker. Jeg pleier å si at snille jenter kommer til himmelen – vi andre kan komme så langt vi bare vil. Men de som vil mer får kanksje merkelappen utagerende. Det er et nytt ord i vårt vokabular.

Lykke er også et ord som blir satt svært høyt – vi overlesses at lykkelige og koselige kommentarer i sosiale medier. Eller det er vel mer riktig å si at ordet lykke må erstattes med å lykkes. Og det er virkelig in i tiden med selvutvikling. Vi går og vi går  – men henter vi noen gang frem det vi «stapper» i oss. Mediabildet maler bilder av ulike typer lykke – både fysisk og psykisk. Og hva er riktig eller galt. 

Jeg er sikker på at dere kan finne mange flere ord. Uttrykket «Choose your attitude» fikk seg en skikkelig prøve igår da internett og server kræsjet og alt måtte gjøres om igjen:):)

Ha en strålendes ordfull helg:):)

Choose your attitude…….

Overskriften er ærlig og redelig stjålet fra en film som heter «Fish». Jeg har sagt det før og jeg sier det igjen – få sett den hvis dere kan. En film fra fiskemarkedet i Seattle – hvor de bestemmer seg for å snu en negativ trend til en attraksjon. Målet deres er at folk skal komme for å se på de ansatte – ikke nødvendigvis kjøpe noe. Og gjett…..det klarte de. Fiskemarkedet er en attraksjon og folk tar fri i lunsjen for å få et glimt av dem. Hva har de gjort? Hvor ligger magien??

Der er en herlig mann midtveis i filmen som sier noe sånt som………selvfølgelig er det hardt å stå opp på jobb etter en fuktig tur på byen som varte til klokka 03 men det er her jeg kan velge: Hekkan for en flott tur på byen – nå må jeg bare komme meg på jobb eller hekkan for en kveld….jeg tror jeg blir liggende. Fiskemarkedet hadde som mål å få flere folk til å komme til dem, men de skulle ikke nødvendisgvis selge noe – men de ville bety noe, gjøre en forskjell i samfunnet. Og det klarte de.

Folk strømmer til i lunsjpausene sine, de er overbegeistret, de ler og tilbakemeldingene som markedet får er at de virkelig gjør livet verdt å leve for flere. Og det ble den store GEVINSTEN deres – og er ikke det flott??

Og hvordan fikk de dette til? Ingen på markedet har sagt at dette var en enkel jobb. De bestemte seg for å REDDE DAGEN FOR KUNDEN, dette var punktene deres:

1. La jobben bli en lek

2. Fang energien

3. Frigjør potensialet ditt

Og dette skulle de gjøre ved å leke mer, starte med en gang, være tilstede og velge sin væremåte!

Bonusen for dem ble – økt trivsel, mer begeistring, økt omsetning, flere søkere til jobben og ….redusert fravær!

Akkurat det jeg gjør i Begeistringsbedrifter – jeg vet det virker, det viser historiene.

Livet er som regel ikke noen dans på roser for de fleste av oss. Men vi har et valg og det var dette de bestemte seg for: Choose your attitude! Vår evne til å snu nederlag til seier og bevare vårt gode humør ligger hos oss selv. Det ligger i om jeg vil gjøre meg avhengig av alle omstendighetene rundt meg eller om jeg vil bestemme hvordan jeg vil reagere selv. Jeg vet ikke hva som venter meg etter at livet er slutt – men jeg vet hva jeg kan gjøre nå. Alle dem som dør så altfor tidlig viser meg at livet hverken er rettferdig eller forutsigbart, men det minner meg på at hvis jeg vil ha endringer i livet mitt så er det meg det kommer ann på. Livets mange krumspring minner meg og på at jeg ikke nødvendigvis har en uendelighet av tid til rådighet.

Så spørsmålet er hvordan vil jeg tillate meg selv å reagere? Hvor fornuftig er det å bli sur på døren du gikk rett i, eller bli rasende på en støvsuger som ikke virker, eller bli drittsur på sjefen som har en dårlig dag? Jeg tar det en gang til – jeg kan ikke styre andre mennesker eller omstendigheter – men jeg kan velge hvordan jeg vil reagere – det er ikke lett alltid, men det går ann. Og det kreves trening!!

Bergenserne har lært noe – når det regner så lar de bare regne. Med andre ord – de tar livet som det kommer, aksepterer opplevelser, tap og vinn med samme sinn. Det motsatte er nemlig en offermentalitet – noe jeg skal skrive om en annen dag.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Ha en fortsatt lekende og god dag!!

Gjerder er til for å hoppe over….

Påsken har vært som en ladestasjon – batteriene er klar til bruk. Den siste tiden har gått med å bygge en solid grunnmur……jeg må vel si at den er klar og solid nå. Men samtidig igger faren der – å bygge gjerder. Men  – gjerder er til for å hoppe over.

Planer og kontakter henger på veggen – -det er bare å starte øverst. For meg fungerer det som et champagneglass for hvert punkt jeg kan stryke ut:)

IMG_0336

Det er nå jeg trykker Pippi sine ord til meg – dette har jeg ikke gjort før, så det går sikkert bra!! Det er foresten ikke helt sant – jeg har gjort dette mange ganger før – og historiene på at vi har lyktes er mange.  Forøvrig er min flotte dukke fra Praha med seg på bildet – den skal være med, den minner meg om noe viktig: Å bevare ydmykheten og passe meg for kjepphestens høyborg:):)

Dere som har lyst til å få noe ekstra innimellom – gratis – skal ta dere tid til å legge igjen navn og mailadresse. Da vil det med jevne mellomrom dette inn tips og ideer innen de ulike tema jeg skriver om, det kan være om business coaching, ledelse, danning, humor etc. Det eneste jeg trenger er din mailadresse:) Med jevne mellomrom betyr i starten en gang i måneden.

Dersom dere synes at andre bør se denne siden er dere hjertelig velkommen til å dele med andre. Imorgen skal dere få høre om elefant timen – noe min styreleder introduserte for meg…….ganske godt bilde, men det blir imorgen:)

Her kommer en metafor om Einsteins intelligens som en avslutning for idag:

Einstein var kjent for å ha en høy intelligens og ble ved en anledning stilt følgende spørsmål: «Hva anser du for å være den største forskjellen mellom din intelligens og andre menneskers?» Han tenkte seg om en stund og svarte: «Vel, når de fleste mennesker går for å lete etter nålen i høystakken, så stopper de etter den første. Men jeg vil uten å nøle fortsette å lete etter en ny nål, og en tredje eller kanskje, hvis jeg er virkelig heldig, en fjerde eller en femte.» (Nick Owen)

La nysgjerrigheten drive dere fremover og ha en god dag:)