Hva har du i verktøykassen din?

Nytt år og hundrevis av ubrukte dager foran meg. For en mulighet!! Dette året skal jeg ikke ha tom-kalender-angst, men ligge litt bakpå, se hva som kommer, nyte dagene og ta noen dype vareopptellinger på meg selv.

Nei det er ikke nye nyttårsfortsetter – mine er som før –  mer av det jeg synes er kjekt, møte nye mennesker, gå mer på kino, teater, reise, mer rødvin, diskutere med venner og sikkert enda mer.

Høres dette ut som en ren navlebeskuing? Du får tenke det du vil – men(med litt galgenhumor) – jeg vet fremdeles ikke hva jeg vil bli når jeg blir voksen! Ulempen med det kan være at jeg surrer rundt i ring – men den klart STORE fordelen er at jeg holder alle muligheter åpne!

Det er ingen hemmelighet at jeg er glødende opptatt av ledelse – både selve begrepet og hvordan dette forstås av den enkelte. Jeg oppfordrer stadig ledere om å søke kunnskap om ledelse ved å gå inn i skjønnlitteraturens verden. Og les gjerne dette. Det er en artikkel i Ukeavisen ledelse – hvor der forøvrig er noe å finne for enhver leder! Hvor holder DU deg oppdatert?

Jeg er opptatt av lederens verktøykasse. Det er greit å ha litt forskjellig verktøy til de ulike oppgavene som skal utføres. Det går nok an å bruke en braconøkkel på mye – men det blir mye dårlig arbeid dersom det er det eneste du har i kassen din. I den anledning koser jeg meg med gamle Ukeavisen Ledelse. En gammel artikkel fra juli 2015 poppet opp om Det paradoksale lederskapet. Den tar for seg anonyme medarbeiderundersøkelser. Jeg er dypt skeptisk til anonyme medarbeiderundersøkelser. Per Eftang som har skrevet artikkelen undrer seg over at de bedrifter som bruker anonyme medarbeiderundersøkelser ofte er de som skriker høyt om takhøyde, lojalitet, åpenhet, tydelighet og samhandling.

Han sier:» Anonyme medarbeiderundersøkelser er kanskje den sikreste og beste veien for en ledergruppe eller organisasjon til å stikke hodet i sanden og samtidig hevde at de bryr seg.» Jeg er så enig – skal vi få åpne, tydelige, innovate arbeidsplasser må vi kunne snakke sammen om hva som er bra og hva som må endres på. Men da kreves det at lederen har en mangfoldig og variert verktøykasse. Du kan lese hele artikkelen her.

Seminaret som skal avholdes den 18. og 19.februar vil garantert gi deg flere verktøy til deg. Les om seminaret her . Så har du lyst til å lære mer om begeistringsledelse, personlig lederstil og rå møtebooking – så kan du med letthet melde deg på her.

Jeg tror jeg har bra med verktøy i min kasse og jeg blir utrolig glad når det legges ut slike utsagn etter møter jeg holder.

Ha en fortsatt fin uke med mange refleksjoner!

Må ledere trene på ledelse?

Da er jeg ferdig for denne gang i Lervig Brygge Barnehage og sitter og tenker på hvilket privilegium det er å få delta i noens utvikling, være med å påvirke, sette igang prosesser, merke at det skjer endringer for hver gang. Det er rett og slett magisk og veldig morsomt.

Les mer

Gode ledere som vil bli enda bedre…….

«Kan du si noe mer om….» Hva tenker du ……»Det var interessant – fortell meg mer….» Spørsmålene svirrer mellom deltakerne og det følges opp med enda flere gode spørsmål. Jeg merker at lederne blir fort vant til å stille spørsmål….»Hva legger du i magefølelse…..» Hva mener du med …..?» Det er heftige områder de tar tak i – men det skjer noe magisk når en åpner opp og stiller spørsmål.

Jeg er invitert av Maria i Lervig Brygge barnehage til å drive dyktige ledere videre til å belyse sitt lederskap og bruke flere verktøy. Vi skal jobbe i 4 timer. De har bestemt seg for å jobbe videre med ledelse og å skaffe seg metoder og verktøy for å få en bredde i sitt lederskap. At ledelse er et fag er de helt enige i. At vi må trene på det er der også full enighet om. Dette er en gjeng ledere som er nysgjerrige og deltakene, det merkes godt på stemningen og latteren sitter løst.

Takk til de modige lederne i Lervig Brygge barnehage og ikke minst takk til @Lederboksen av Berta Lende Rød. Disse boksene som er fulle av spørsmål som vi kanskje glemmer i hverdagen å stille hverandre, spørsmål som gjør at vi ser hverandre med nye øyne. En stor takk til #fuelbox

 

Nå ser jeg frem til neste møte med Lervig Brygge.

Ha en fin dag!

Hjemover……….

Det er grytidlig på Gardermoen. Jeg skal hjem etter en innholdsrik helg på Fagerstrand. Mitt vertskap skal til Barcelona så jeg blir liksågodt med på lasset til flyplassen. Det er bare det at flyet mitt går ikke før om tre timer. Det er hektisk rundt utenlandsterminalen og jeg kjenner det krible i magen – hadde ikke gjort noe å reist vekk. Men jeg snur nesen andre veien og skal helt ut i enden til gate 14. Jeg møter et par mennesker ellers er det stille, rolig, herlig……..

Det er deilig å sitte slik helt alene og bare tenke på ingenting – det er ofte da mine tanker kommer. Og nå sitter jeg litt trøtt og tenker på dagen min i Orrestien, leser hjennom tilbakemeldingene og noterer noen små endringer underveis. Neste uke har jeg oppgaver til et hotell i Stavanger der jeg skal presentere bedriften min. Da er det skjønt å ha med seg slik en kommentar som jeg fikk fra Merete Soløy i Orrestien.

Les mer

Latter, kommunikasjon, mental trening og ledelse……

Der var dagen over – og vi kunne holdt på i flere timer – det var tilbakemeldingen til meg. Og selvsagt gleder det et hjerte som er opptatt av å dele kunnskap, skape refleksjoner og legge tilrette for gode samtaler.

Selvsagt hadde jeg Berta Lende Rød sin #fuelbox Lederboksen med meg som jeg pleier på mine kurs. Disse gode og geniale små kortene som kan skape store diskusjoner. Jeg har snudd opp ned på heldagskurset mitt som et resultat av tidligere tilbakemeldinger og starter nå opp med en lettsindig forskning om latter. Forskningen er alvorlig nok, men jeg prøver å gjøre det så lettfattelig som mulig. Og det er viktig å få opp entusiasmen så tidlig som mulig.

Les mer

Kritikk, tilbakemelding, veiledning – kan du se på dette som en gave?

Kritikk, tilbakemelding, veiledning – kjært barn har utallige navn. Og nettopp det at det er et kjært barn gir oss håp til å se på dette som noe som kan betraktes som en gave. Ja jeg mener det helt alvorlig  – vi må begynne å se på alle de tilbakemeldingene vi får enten de er av positiv eller negativ art som noe veldig positivt. Selv liker jeg nok bedre ordet tilbakemelding – men det er individuelt og betyr lite i denne sammenheng. Det som betyr noe er hvordan DU ser på det å få tilbakemelding – både positivt og negativt!!

Les mer

Kunsten å leve – tanker fra boken…….

Jeg sitter ved frokostbordet, leser litt aviser, hører på nyhetene, koser meg med en kopp kaffe……..stort sett slik en koselig søndag morgen skal være ….for meg. Søndagen er rolig, vi er ferdig med småbarna som dro oss ut av sengene i 6 tiden, vi er blitt besteforeldre……det er lett å la tankene vandre på en søndag morgen. Og plutselig vandret tankene mine til en bok fra 1993 – Kunsten å leve av Jan Vincents Johannessen. Dere som har fulgt de gratis nyhetsbrevene mine vil kjenne noe igjen fra oppmerksomhetstrening eller rett og slett stressmestring. Å ta en vareopptelling i ny og ne, å ta en medarbeidersamtale med seg selv eller å rydde litt i den ryggsekken vi alle har med oss, samtidig som du puster dypt og inderlig – det er en nyttig oppgave og jeg anbefaler en i året. EN vareopptelling – EN medarbeidersamtale – EN opprydding(minst).

Les mer

Ulike måter å lede på…..

En lang vår og en deilig sommer er på hell. Badesesongen er igang og det er mye å glede seg til.

Endelig første bloggbilde

Jeg har hatt pause i bloggingen men kjenner nå at det strømmer på. Det har vært mange som har meldt seg på gratis nyhetsbrev og der har det vært stille nå en laaaaang stund – faktisk helt siden de tolv nyhetsbrevene om OT (oppmerksomhetstrening). Det betyr at jeg har tatt det litt rolig, der har vært endel å ta fatt i i forhold til min kjære mann da han fikk kreft og jeg har tillatt meg selv å skru ned tempoet og….. javel noen vil vel også si at jeg har ligget litt på latsiden. Og den siden har vært god å kjenne på:)

Les mer

12 positive tanker som kan få deg dit du vil!

Jeg jobber videre med ledelse, selvledelse og kommunikasjon og i den forbindelse er jeg veldig opptatt av hva vi «forer» hjernen med. Jeg er sikker på at vi må omprogrammere noen ordrer i hjernen vår – fordi det styrer hvordan vi tenker, handler og hvilke valg vi gjør. Vi må altså prøve å omprogrammere vår atferd på en positiv måte. Og en av måtene det kan gjøres på er å bli bevisst på hva jeg sier til meg selv. Høres enkelt ut? Da må jeg bare igjen si at dette handler om………..akkurat……trening. Som i alt annet som du vil bli god på så handler dette om å trene. Så la meg presentere en omskriving fra 12 negative tanker til 12 positive tanker og på den måten vise EN mulig vei å gjøre dette på. Helt til slutt legger jeg ved de 12 negative tankene som holder oss igjen – klipp det vekk når du har lest det:)

IMG_3467IMG_1047

  1. Min fremtid er fra idag og fremover. Alt vi har med oss i bagasjen, ryggsekken(eller hva du vil kalle det) er med på å forme meg til den jeg er. Derfor er det viktig å vite hva jeg har der – men det bestemmer bare min fortid, min fremtid bestemmer jeg selv.
  2. Jeg skal tenke godt om meg selv og andre. Det er meg det kommer an på – der finnes utallige rare og morsomme og uhøflige mennesker rundt meg – jeg plikter å ta ansvar for meg, dersom jeg endrer meg – kan jeg kanskje få andre til å endre seg.
  3. Jeg skal gjøre det som gjør meg glad. Det skal så lite til – gi parkeringslappen videre til neste bil, et lite smilende nikk eller anerkjennende klapp på skulderen til en ansatt, en ekstra klem til dine barn, et kjærlig strøk til din partner……
  4. Jeg kan, det passer nå, jeg er bra nok. Dette er eksempler på mantra som er viktig å si til seg selv. Vi er veldig god på det motsatte – derfor må vi pøse på med hva jeg kan!
  5. Dette er nytt for meg – så det går nok bra. Dette populære Pippi uttrykket gir meg mer og mer etterhvert som jeg bruker det. Det sier meg noe om hvilken tilstand jeg velger når jeg skal utforske eller utfordre meg selv. Skift fokus sa Stein Moen(www.soscon.com) en gang – flytt fokuset på det som er idag og som er mulig i stedet for å ha fokus på alt som kan gå galt.
  6. Tilgi for egen helses skyld – ved å tilgi tar du kontrollen selv. Så lenge du går med bitterhet, nag, hevntanker – har du gitt fra deg kontrollen og lagt den i hendene på andre personer, på andre omgivelser. Jeg kan aldri kontrollere hva andre vil gjøre og/eller si om meg – jeg kan bare bestemme meg for hvordan jeg vil reagere på det. Lett? Nei. Mulig? Absolutt!! Og jeg kan love dere at den følelsen er mye bedre enn å være dypt nede i mørke.
  7. Der er alltid noe positivt i alle mennesker. Jeg velger å tro at der alltid vil være NOE positivt i andre mennesker.
  8. Alt smitter – også godt humør. Jeg kan velge hva jeg vil være mest i  – godt humør eller dårlig humør. Lik det eller la være – ingen tvinger meg til noen av delene – jeg velger det selv.
  9. Jeg kan slutte å stole på mennesker for å unngå smerte – da vil jeg også unngå å oppleve glede. Jeg må akseptere at for å kunne glede meg over dagen, solen og lyset – må jeg godta natten, månen og mørket. For å kunne oppleve glede – må jeg også vite hva sorg er. Det blir som ying og yang – det henger sammen.
  10. Det er ditt liv – ta styringen selv. Velg å sitte i førersete. Ta tak i dine mål – gjør det på din måte!
  11. Nuet er det beste – øyeblikket er ditt!!
  12. Ta deg tid til å drømme – i drømmen er alt mulig, der finnes alltid løsninger i drømmene.

21072011351

12 negative påstander er nå forsøkt omskrevet til 12 positive – dette er en måte å omprogrammere atferden vår på en positiv måte. I tillegg har jeg klart å skrive en relativt lang tekst uten bruk av ordet  – ikke!!

De 12 negative finnes bare i nyhetsbrevet og de er i tillegg skrevet med så liten skrift at de nesten er usynlig:):) Du kan se dem ved å melde deg på nyhetsbrevet på siden min. Der vil du motta litt om ledelse, selvledelse, kommunikasjon og kanskje noe annet:):) 

Lykke til!!

 

Med skråblikk på ledelse…….starten!

Jeg har startet med gruppecoaching:) Wow for en opplevelse. En gruppe gode daglig ledere som er modige nok til å ville bli enda bedre, endre på noen av sine mønstre, bli bedre kjent med seg selv. Vi erkjenner at skal vi bli bedre svømmere – ja så må vi trene, skal vi bli bedre løpere – ja så må vi rene. Så hvis vi skal bli bedre ledere….akkurat , så må vi trene. Å være leder er relasjonelt – så her må det trenes på relasjonsbygging, kommunikasjon og ledelse.

En assossiasjon og et sidesteg:

Svømming i kaldt hav må det ihvertfall trenes på:):) Er ikke lua flott? Innbiller meg at det blir varmere med den på! Bildet er fra Ølberg – der holder en fantastisk gjeng damer til, som jeg har «sviktet» en stund nå. En gjeng damer som kan mye om ledelse – for de kan mye om å lede sitt eget liv – det er også ledelse!!

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Så tilbake til gruppecoaching. Det er en herlig gruppe med mange og gode tanker og vi begynte med det helt nære – hva vil det si å være leder. Bestillingen fra gruppen var krystallklar og jeg var like krystallklar på at dette ikke kom til å bli noen rådgivingstime. Vi gikk gjennom hva NLP er og hva arbeidet består av. Det er den som blir coachet som sitter med svarene – jeg kan hjelpe til med å rydde, til å stille gode spørsmål – noen ganger til fornuften og noen ganger til underbevisstheten.

Det var nok litt føling på stemningen til å begynne med – men etter hvert åpnet de lag på lag og avslørte en vilje og evne og faktisk et savn etter å sette ord på hva som er viktig for seg selv.

En stor bukett til dem som er med!!

IMG_2462

I mitt møte med ledere fra forskjellige sektorer oppdager jeg mange som strever med begrepet ledelse og dermed også strever litt med å lede. Veldig mange leter etter løsninger og fasitsvar utenfor seg selv. Kanskje det er derfor endel ledere blir utslitt og slutter etter kort tid?

Etter noen runder finner vi ut at det må etableres noen tanker rundt spørsmålene:

1. Hva er det som gjør at jeg vil være leder?

2. Hvordan ønsker jeg selv å bli ledet?

3. Hva er drivkraften min i ledelse?

4. Skal jeg lede eller bare bestemme?

5. Hva kjennetegner en god leder? Og hvilke egenskaper har vedkommende?

Det var noen fantastiske timer som faktisk fløy avgårde – og jeg må si at jeg følte energien gikk absolutt begge veier.

Takk til gruppene som jeg skal følge et års tid – og kanskje lenger. Bloggen min fremover vil i store trekk ta for seg noen skråblikk på ledelse.

Ha en god helg – den kommer fortere enn du aner:):)