En spennende uke!

Det nærmer seg slutten av en innholdsrik uke – og jeg finpusser på neste uke startsskudd for nytt kurs. Tittelen på mitt nyeste kurs heter: Det er meg det kommer an på! Det er tittelen på en bok skrevet av Franck Beck. Selve boken er noe av det viktigste jeg har lest og er en viktig bok for alle ledere. Det er den tynneste «lederboka» jeg har lest, men om jeg klarer å gjøre det som står i den så skal jeg være meget fornøyd med meg selv. Hør nå bare hva Beck skriver: «Det er jeg som bestemmer hvordan jeg skal tenke. Mange ting påvirker tankene mine, men jeg bestemmer om jeg skal la meg påvirke og i tilfelle hvordan …….Hvordan vi tenker er helt frivillig, å bli irritert er også frivillig.» Videre sier han noe flott: «Si til deg selv: Jeg er sterk nok til å mestre det. Det kan muligens bli litt vanskelig, men det er mulig.»

Jeg skal i neste uke ha ca 100 deltakere i 5 bedrifter – mennesker fra hele spektere innen organisasjonen. Dette er ekstremt utfordrende, men det er dette jeg liker. Jeg driver ikke med overføring av læring – min metode er transformasjonslæring. Litt teoretisk input – ellers skal alle  få jobbe individuelt og alle får tilføre sin egen bedrift noe nytt. Høres det ut som en vanskelig sak? Ja – men det er slik jeg jobber.

Ofte lar vi oss hemme av hva vi tror andre mener om oss, kanskje vi til og med bruker det som en unnskyldning for ikke å gjøre noe. Vi vet jo ikke om andre mener noe om oss – vi bare forutsetter det. Ta kontroll over deg selv og dine føleleser.

Jeg elsker leder – og organisasjonsutvikling og trør til med humor i tillegg!

Ha en fin inngang til helgen!

Begeistringsledelse – latterlig lønnsomt!

Høsten står for tur – vent ikke til du kommer til jul før du sjekker ut om visjonene og ideene dine holder mål. I tiden utover høsten etableres nye kulturer og nye strategier. Vær den lederen som er sitt ansvar bevisst som kulturskaper.

Begeistringsbedrifter står klar med unik kompetanse innen begeistring og ledelse. La din arbeidsplass bli den folk vil søke seg til!

Ta kontakt for en samtale!

Det var også et informativt møte med Trond Giske idag 19.august, i regi av ONS og Stavanger Næringsforening. Registrer den nye, flotte logoen til Næringsforeningen i Stavanger!! Et lite representativt utvalg av ressursgrupper var invitert for å høre Trond Giske si noe om arbeidet med forenklingen av å starte egen bedrift. Han var også meget lydhør for nye og andre ideer som kom over bordet.  For mitt vedkommende er det  vel og bra med et enklerer regelverk – men mer interessant er det med forutsigbare rammer slik at det går an å planlegge for flere år fremover. Men et hyggelig møte var det!

Ha en enkel og trivelig dag!

Takk til Stavernfestivalen……..full av Begeistring!!

Jeg har fått oppleve Sting på konsert – jeg er så full av opplevelse på kryss og på tvers. Det var stort – for meg, megastort – hvor stort er ikke det??

Å se Sting gjøre låter fra Police, å høre og synge med på sanger – det var nesten over the top!! Vi har vært på Stavernfestivalen for første gang – faktisk i Stavern for første gang. Det var en positiv opplevelse. Fra mitt ståsted var festivalen meget vellykket – godt organisert, drøye 10 000 mennesker skulle loses gjennom kontroll, bånd på håndleddet for dem over 18 år, mat og drikke skulle beregnes, god tilgang til toaletter, beachbar, nøtter ble delt ut gratis, 25 grader og sol, smilende mennesker overalt, kort vei til kaien og god fiskemat, variert program og utrolig hyggelige trivselsverter. Ja du leste riktig – de er vakter, men kalte seg triveselsvert. Fantastisk – jeg ble jo bare i så godt humør når jeg så det – du kan ikke bli irritert på en trivselsvert som gjør jobben sin!

I tillegg vil jeg spesielt takk de trivselsvertet som stod ved lydteltet/miksebordet – makan til hyggelige og imøtekommende mennesker! Vi pleier alltid å peile oss inn på den plassen – der synes vi det er best lyd. Da Sting kom på scenen spurte jeg en av dem om de kunne gi meg telefonnummeret til taxi. Hvor bor dere da, spurte han. I Larvik, svarte vi – jamen da kjører jeg dere dit. Bare stå her etter konsertens slutt. Vedkommende skulle, sammen med de andre, sørge for at 10 000 mennesker kom seg ut av festivalområdet og så ble vi tilbudt skyss!! Det var hyggelige ja-mennesker overalt!! Tusen takk for transport til hotellet – ellers er jeg redd det fort hadde gått noen timer.

Blir det hytte blir det øst for Kristiansand- der er varmegradene best og tilgangen til konserter best, tror jeg!!

Hvorfor er det viktig å ha det gøy på jobben?

Jeg trenger ikke å være rakettforsker for å påstå at de fleste medarbeidere trives bedre på jobb når de har det gøy. Og det gir en toveis virkning – når medarbeidere trives, har begeistring på arbeid så skaper det også begeistring hos ledelsen og helt inn i styret!!

Vi har det som regel gøy med venner og på fest – men aksepten for å dra med seg humor og begeistring inn i jobben er ikke like stor. Ofte hører jeg: Nå må vi jobbe! Vi må ikke glemme at vi er på jobb! Nå må vi være litt seriøse her! Hvordan kan vi glemme at vi er på jobb – vi er der jo 8 timer eller kanskje mer. Og da mener jeg: Hvorfor ikke ha det gøy i tillegg? Dessverre er det fremdeles ledere og styrer som ikke ser sammenhengen mellom det å ha det gøy og gode resultater for bedriften. Galgenhumor brukes ofte for å vri fokus fra det ubehagelige til det morsomme. Mange skriver om hvorfor det er viktig å ha det gøy på jobben – jeg skal referere til hva Melhus skriver om hvorfor dette er så viktig(fra boken Sykt bra!)

Han mener at humor har lav status i arbeidslivet – her er et par årsaker til hvorfor vi må ha mer humor på arbeidsplassen:

Humor styrker ledelse.

«Den som mangler sans for humor, har et alvorlig problem og bør ikke gis ansvar for andre mennesker. Som leder uten humor rammer du ikke bare deg selv, men også alle andre som må forholde seg til deg på jobben», Sven Svebak. Humor styrker gruppesamarbeidet, styrker det sosiale miljøet og kan øke viljen til endring. Tenk over at ordet ledelse kan deles inn i Le-Del-Se.

Humor reduserer stress.

Mange bedrifter lever under enorme tidspress og endringsprosesser. Her kan galgenhumor og begeistring være stressreduserende og faktisk nyttig. Til og med den kjente psykoanalysens far Freud har skrevet mye om humor og påpeker at humor er en ferdighet som hjelper oss til å mestre stress, frustrasjon og andre daglige problemer. Humor trer frem som en reddende engel når livet blir for tøft.

Humor handler ikke om å bli verdensmester i å fortelle vitser eller å le mest. Det handler om å finne de små lyspunktene i hverdagen, å se det positive i det som skjer selv i de vanskeligste situasjoner. Det handler mye om valg – eller som de sier i filmen Fish – choose your attitude!! Jeg sier ikke at alt i arbeidslivet kan løses med en latter – klart at det grunnleggende må være på plass. Rutiner, økonomi, ansvarsområder etc. Når det snakkes om humor vil jeg også understreke at jeg snakker om den sunne humoren – ikke sarkasme, uthenging etc.

Jeg vil presentere Melhus sin sjekkliste for humor på arbeidsplassen – dette er spørsmål du kan stille deg selv på jobb:

* Er det mye lekenhet og latter i hverdagen?

* Gleder vi hverandre?

* Takles motgang med aggresjon eller galgenhumor?

* Bruker vi humor i kreativitet og utviklingsarbeid?

* Praktiserer vi sunn eller usunn humor?

For mitt vedkommende skal vi denne helgen til årets hotteste event hos gode venner som renner over av smittsomt humør og som tar seg det arbeidet å lage en event som vi husker, som vi ler av om vinteren og som vi så inderlig gleder oss til hver vår. De stiller sitt hus og sin eiendom og sin gjestfrihet og deler av sitt humoroverskudd og hjertevarme. Bare å være i nærheten av dere  – Kay og Therese – gir oss en dobbeldose av vitaminer og vitapro.

Therese og Kay – dere gir oss så ufattelig mye glede og begeistring. Takk !!

Hvorfor er Begeistring så viktig på arbeidsplassen?

Her kommer 5 punkter på hvorfor Begeistring er viktig på arbeidsplassen.

Ledere som satser på begeistringsledelse:

1. Har det mer morsomt
2. Yter mer – er mer effektive
3. Er mer kreative og raus
4. Er friskere  – tåler mer
5. Har flere fornøyde medarbeidere og kunder

Og så kunne jeg føyd på – øker omsetningen sin og tiltrekker seg gode medarbeidere. Jeg har tidligere snakket om smitteeffekter. Tror du at godt humør smitter? Tror du at dårlig humør smitter? Hva ville du velge da?

Undersøkelser viser at kundelojaliteten øker med 51 % og produktiviteten med 53 % der begeistring er endel av ledelsesfilosofien. (Melhus og Haugen)

Begeistringsledelse er altså latterlig lønnsomt og et konkurransefortrinn. Jeg tenker at skal vi først bruke 7-8 timer på jobb – hvorfor ikke ha det gøy samtidig.

Begeistringbedrifter arbeider for å få begeistring forankret hos ledere, først og fremst, og utover dette skal ikke ledere lære folk å ha det morsomt på jobb – de skal bare tillate det! Begeistring har mange uttrykk og vil variere fra person til person. Det er viktig å la ulike uttrykk komme frem.

Du må satse på dine medarbeidere. Kan begeistring være et konkurransefortrinn? Hvor ville jeg ha jobbet? Jeg ønsker å jobbe en plass der min talent blir brukt, der jeg føler meg inkludert og der jeg føler jobbglede. Begeistring medarbeidere smitter og begeistring selger.
Jeg er overbevist om at begeistrede medarbeidere som ressurs blir viktig de neste årene? Kommende generasjon er blitt fortalt av foreldregenerasjonen, som er oss, at de har unike muligheter, de er opptatt av både å jobb og leve. I tillegg har vi prøvd å oppdra dem til å være positive og optimistiske og de vil forvente en personlig vekst.  Jeg mener at kommende generasjon vil kreve en ledelse med begeistring, som har en tett kontakt med sine verdier og som gjør det de sier de skal gjøre!! Skal en bedrift vinne i kampen om de kloke hodene og flinke hendene må bedriften være best på begeistringsledelse.

Begeistringsbedrifter vil sette fokus på hvordan du kan bli en god begeistringsleder. Det krever en litt annerledes innstilling overfor sine medarbeidere og du må bruke mer tid, energi og ressurser på dine ansatte. Det blir god reklame og god markedsføring.

Å få ledere til å satse på Begeistringsledelse trenger ikke å være vanskelig. Det mest slitsomme er å bestemme seg for det:):)

Ønsker du mer informasjon ta kontakt eller les mer under Tjenester på www.begeistringsbedrifter.no

Ha en begeistret dag:):)

Putt og pust eller omvendt…..

Golf og mindfulnes – kan det ha noen sammenheng? Javisst – mindfulnes eller oppmerksomhetstrening hjelper meg til å ha fullt fokus på det jeg holder på med. Tanker som kommer om ting som har skjedd eller utfordringer som skal skje i fremtiden – lar jeg ganske enkelt passere og forsvinne ut i det fri. Dette handler om trening – treninhg – trening:) Skal jeg bli god må jeg trene – sorry til dere som trodde noe annet:): Men dette er en nyttig og god trening – tankene får fare fordi jeg ikke kan gjøre noe med det her og nå. Her og nå gjelder det putting, putting……..Etterpå tar jeg fatt på neste område. Multitasking kan være nyttig enkelte ganger – men det er ganske viktig å vite hvordan du gjør en ting om gangen også.

Etter utallige oppfordringer får dere nå et bilde av meg i lånt caps – men i full konsentrasjon.Pust ifra magen, fullt fokus, instruktører som gjentar og gjentar: Se på ballen, se på ballen…..ikke flytt blikket ut…..det minner meg fakstisk om trening på ledernivå. Merk gjerne av hvor du vil – men ha fokus på der du er, konsentrer deg og følg veien og drømmen din…og bruk KISS metoden!!!

KISS metoden = Keep It Short and Simple:):)

Ha en og konsentrert dag:)

Begeistring på arbeidsplassen…..og det er meg det kommer an på!!

I mange år prøvde jeg meg på tankelesing – enten det gjaldt hjemmefronten eller på arbeid. Noen ganger prøvde jeg det på venner også. Jeg lyttet etter hva folk sa og tenkte -» de mener antagelig…..eller det hun egentlig sier er…..». Jeg var sikker på at jeg visste hva de andre tenkte. Sannsynligheten for at de faktisk tenkte slik, var svært liten. Faren for å «snakke» negativt om seg selv  er også i slike tilfeller veldig stor. For ofte er tankelesing og dårlige tanker om seg selv tett bundet sammen.

Jeg prøvde meg til og med på å sende tankelesinger ut i rommet. Når jeg smalt ekstra godt med skapdører, snøftet høylytt og unnlot å svare burde jo mine omgivelser skjønne hva jeg holdt på med og hva jeg egentlig mente. Det skulle vel ikke være nødvendig med ord????

Pass deg – det kan godt være du ender opp med en litt lengre nese enn før:)

Kan ikke omgivelsene mine se hva jeg egentlig mener??? Selvfølgelig kunne jeg skremme vettet av noen følsomme sjeler rundt meg – men de aller fleste reagerte slik: Det var da voldsomt til smelling – mon tro om hun hører dårlig eller ikke har lært å lukke dører litt roligere. Og på snøftingen min ble ofte reaksjonene slik: Ta deg en tur ut i det fri – du ser sur, trøtt og nedfor ut. Tror dere det ble bedre ?? Nei ikke før jeg rett og slett tok skjeen i egen hånd – og bestemte meg for at skulle noen kontrollere meg så skulle det iallefall være meg selv. Tror dere var en lett avgjørelse?? Ja det var det faktisk – det vanskelige og utfordrende var å gjøre det.

Mange ledere og ansatte driver med Tankelesing AS på mange plan. Og da blir arbeidet også deretter. Vi har språket i vår makt, vi kan spørre, vi kan ha lange dialoger, vi kan trekke slutninger, vi er intelligente – hva er det da som gjør at samspill blir så vanskelig og faktisk så vanskelig at noen velger å være hjemme, være syk?

Å ta en avgjørelsen er ofte det vanskelige for mennesker – å bestemme seg for endring…altså å mene det med kropp og sjel, i dypet, uten å holde fingrene bak ryggen i lygekryss. Men å begynne en endring betyr å ta små steg. Jeg vil dele denne metaforen med dere: En mann ble spurt om hvordan han ville spise en hel elefant. Det er umulig sa mannen. Ja det er umulig å spise elefanten i et jafs – men dersom du deler elefanten opp i hundrevis av små biter – så vil du klare det over tid. 

Dette er dette vi må skjønne med hele oss – å ta små steg. Se på babyen som ligger på ryggen, som ruller fra side til side, som etterhvert kommer seg opp på knærne, som rugger og ikke helt skjønner hvordan det ene kneet skal foran det andre, som etterhvert mestrer å stå og å gå!! Barnet driver med Begeistring hele tiden….og de venter ikke til at andre rundt skal gjøre det. Det er steg for steg og mestring på høyt nivå – bare overfør dette til arbeidet ditt – til endringene du skal foreta deg:):)

Jeg driver med Begeistring på arbeidsplassen og har føyet til en setning til – og det er meg det kommer an på!!! Du kan også drive med Begeistring på din arbeidsplass og det er deg det kommer an på!!

Slutt med tankelesing – begynne med:

• å snakke sammen
• å stille hverandre spørsmål
• å være nysgjerrig
• å tenke at flere veier kan føre til samme mål
• å tenke på hvorfor du har ansatte

Som leder kan du begynne med å se dine medarbeidere, selv være synlig og innvolvere dine medarbeidere. Er du usikker på hvordan det skal gjøres – spør, smell ikke med døren:):)

Mvh

Else-Marie

Lettere å gi andre råd enn å ta imot:)

Det er 11 dager siden sist blogg – det har vært 11 innholdsrike og hektiske dager. Fire dager eksamen i NLP business coaching er gjort, mitt siste styremøte i Private Barnehagers Landsforbund er over og to dagers innholdsrikt Landsmøte i samme forbund. Det er ikke fritt for at gråten satt løst da Linda Øygarden takket for seg og samtidig takket meg for et strålendes samarbeid. Styret i PBL har vært min andre «familie» – de har en løve til adm. direktør, får en ny flott styreleder og har en administrasjon som jeg sjelden har møtt. Takk til alle i PBL som jeg har fått gleden av å bli kjent med. Jeg sier På gjensyn – for det kan fort bli flere møter. Noen av dere husker nok denne spøken jeg ble utatt for på Landsmøtet 2009 – takk Silje :):)

I tillegg har jeg hatt en flott dag i Oslo sammen med Gro Mikkelsen fra Nytt Image. Gro tok styringen med en gang:) Jeg har fått mer klarhet i fargene mine, stilen min og har fått beskjed om at jeg er en varm vår. Hurra – jeg elsker våren. Det betyr masse gode farger og et nytt liv med minimalt med svart kan begynne. Det er både godt og skummelt – får da synes man jo. Men mer farger skal det definitivt bli:)Det er lettere å gi andre gode og inspirerende råd enn å ta imot. Det er lettere å rose andre enn å ta imot ros selv. Dette er trening, trening og atter trening.

Jeg fikk treffe en annen flott kvinne i Oslo – Fay fra Faytastisk. Hun ga meg noen ord med den dagen som jeg har lukket godt inni hjertet mitt. Og for ei dame!!!!!!! En frodig, fargepalett med noen stjerner i øynene – hele hjertet lå på utsiden……VAKKERT!!

Jeg har endel å ta igjen – det er viktig å få meg med hele energien fra disse dagene til min «her og nå» tilstand. Nå må jeg være hundre prosent HER. I neste uke starter jeg med en lengre serie om oppmerksomhetstrening. Planen er å skrive noe kort enten på blogg eller på facebook. I 12 uker fremover gir jeg ut gratis tips om oppmerksomhetstrening. Noen vil kjenne igjen noe av mindfulnes i dette – men mindfulnes er mye mer:)

Legg igjen navnet ditt og mailadressen din på hjemmesiden min – så er du den helge mottaker av 12 ukers tips og tanker:):)

Ha en fargerik dag!!

«Når alt sitter i hodet……….takk Trine Ålstedt:)

Over en uke siden sist??? Auda – har tiden begynt å gå fort igjen??

Egentlig så skal mine blogger begynne å handle om  mindfulness – men jeg må innhente den energien som ligger i tiden mellom 24.april og frem til idag. For å gjøre det må jeg bare skrive litt av meg. Jeg skal fokusere – men først skal dere få en svært kort versjon av hendelsene denne tiden.

I slutten av april var jeg først på kompetansedagene til Mintra og fikk snakke om Begeistring på arbeidsplassen foran ca 120 deltakere. De fleste innen HR området. Som en direkte konsekvens av det har jeg hatt fire henvendelser om mulig jobbsamarbeid. Det er jeg veldig , veldig fornøyd med. 

Så reiste jeg på en event som virkelig satte hodet mitt i kraftig jobbmodus. Eventet med Gry Sinding åpnet noen rom i hodet. Når det gjelder kurs og andre event har jeg ikke strenge regler på hva som skal til for at det gir meg noe. Mine mål er at jeg skal ha skaffet meg to nye kontakter og fått en god ide. Jeg kan trygt si at dette ble oppfyllt. Gry Sinding rullet opp med tempo og energi, Anita Krohn Traaseth rullet inn som en vind og ga meg(og de andre) «a stairway to heaven» (min tolkning).

En av de siste som kom inn var Trine Ålstedt. Hun har skrevet en bok : Alt sitter i hodet – hvordan få et bedre liv med NLP.» Jeg har tidliger snakket om at læring kommer som små aha opplevelser.  Nå har jeg fått en annen opplevelse. Jeg opplevde en bombe av aha opplevelser da hun skrev en enkel hilsen i sin bok til meg: «Kjære Else-Marie. Når alt sitter i hodet og hodet sitter på deg, har du ALT du trenger!!»  For en kraft dette traff meg med – og jeg er sikker på at alle dere der ute har hatt slike opplevelser. Dette ble min «occatione», min mulighet – Trine ble min veiviser til å peke på alle mulighetene som ligger i meg selv og muligheter til å gjøre nettopp DET! Alle har disse mulighetene – men det kreves «virtu» – mot – både til å se det og til å gripe noen av de mulighetene som ligger der ute. Trine snakket også om det vanskelige i det enkle. Det er enkelt, men ingen har sagt at det blir lett!! To store ideer som jeg må jobbe videre med nå. Vi var også 4 personer som fant hverandre i et begrepsfelleskap – håper vi kan inspirere  hverandre.

Etter en slik heseblesende uke – fikk jeg endelig slappet av i Firenze med mann og gode kolleger fra en tidligere arbeidsplass. Jaja slappe av og slappe av – «personen» i hodet jobbet for fullt for å systematisere nye tanker, legge disse programmene inn og samtidig  delete gamle program som ikke trengtes lenger. Ja for dere vet det går an – du må bare sørge for at du har en kjapp, endringsvillig og samarbeidsfull person i hjernen. Du kan velge din metode – jeg pleier å snakke høyt med meg selv, jeg har også alltid papir og blyant med meg. For som dere ser under så jobber jeg der jeg får ideene – om det er på kafe, restaurant eller på ferie – det har ingenting å bety. Jeg begynner jobbingen der og da eller her og nå!

Det har jeg lært av min gamle kollega Silje H Lunde som sa: Selv den sløveste blyant er bedre enn den beste hukommelse:) 

Hva som skjer videre får dere følge med på etterhvert:):) Vil også informere om at mine kurs og «pakker» nå ligger på hjemmesiden min under Tjenester!

Ha en modig uke!!

Klokskap, raushet og deling……..

Jeg har nettopp hatt et vidunderlig møte med Siv-Grete, mitt dyktige styremedlem. Hun er hos meg fordi hun tror på produktet mitt – og jeg vet jeg er ekstremt heldig. Vi deler og er raus med hverandre – og ideene kommer kjapt og som perler på en snor. Siv-Grete kommenterer og vi finjusterer på visjon og verdier – hun utfordrer meg og stiller meg vanskelige spørsmål, mens det glitrer i øynene. Tjenestene mine skal ut på hjemmesiden og jeg vil kvalitetssjekke det hele med henne.

Innimellom kommer det gode historier og høytflyvende ideer og vi veksler mellom å være her i 2013 og så leker vi litt om fremtiden – et par år frem i tid. Alt er mulig!! Strukturen min er kommet opp på vegg, datoer er på plass og jeg må også stå til ansvar for noen resultater – som jeg har! Jeg diskuterer nye steg – nye kvantesteg og får nye ideer i retur – nye lekne, fantastiske ideer som jeg ikke har tenkt på og som får pulsen min opp:):)

Et ordspråk sier: Snille jenter kommer til himmelen, vi andre kan komme så langt vi bare vil!!

Hvorfor skriver jeg om dette? For det første fordi det bobler inni meg akkurat nå – og fordi jeg vil vise hvor viktig det er å ha et oppegående styre rundt meg. Skal du starte et foretak – få et styre som tror på ideen din opp å gå!!!

Del, tro på deg selv, vær raus, vær troverdig……..du får igjen mange ganger:):)

Italia står for tur – noen dager. Det er godt å hente seg inn igjen:)

Ha en raus uke!!